Kategoria: Hyvinvoiva organisaatio, vinkkejä
-
Tunnista hyvinvointisi taustatekijät – itsenäinen arviointi
—
kirjoittaja
Tunnista hyvinvointisi taustatekijät! Varaa 20 min rauhallista aikaa itsellesi. Ota käteen kynä ja paperia. Pääset seuraavaksi sukeltamaan oman hyvinvointisi alkulähteille, eli yksilöllisten perustarpeiden ja motiivien merkityksellisyyden, virkeyden ja energisyyden kokemuksia tuottavaan maailmaan. Steven Reissin motivaatioteorian mukaisesti ihmisen kokonaisvaltainen onnellisuus ja hyvinvointi syntyy siitä, kun omat tarpeet ja motiivit ovat tasapainossa. Eli kun ihminen pystyy tyydyttämään…
-
Leadership – Palveleva johtajuus
Leadership – Palveleva johtajuus. Rakkaus aihe ja vaikuttavan johtamisen ydin. Nämä kun hallitsee, koko organisaatio voi keskittyä olennaiseen, työtehtäviin. Team Leadership kulmalla, päällikkö, johtajat, Team Leader, Supervisor, what ever onkaan se nimike, sisältö on sama. Alaiset ja yksilöt sekä ylin johto itse unohtavat usein faktan: Kyseessä on linkki johdon ja tiimin välillä. Löydätkö tämän organisaatiokartastasi?…
-
Leader johtaa ihmisiä, Manager sääntöjä.
Leader johtaa ihmisiä, Manager sääntöjä. Kumpaa sinä edustat? Kansainväliset tutkimukset osoittavat, vaikka sinulla olisi erinomainen business ja toimintatavat ilman selkeää strategiaa, struktuuria, prosesseja ja ennen kaikkea ammattitaitoista ja oikean asenteen omaavaa henkilöstöä olet vaarassa menettää kaiken. Tätä ei ole vaikeaa ajatella todeksi, suomessa valitettavan useassa organisaatiossa Management by Perkele on valloillaan. Mikro managerit kukoistavat vielä…
-
Miten voisit vaikuttaa tuloksiin vieläkin enemmän?
—
kirjoittaja
Oletko ajatellut miten paljon voit vaikuttaa tuloksiin tunnistamalla yksilöiden kuin tiimien motivaatiotekijät, arvot? Miten nämä vaikuttavat työympäristöön, tiimiin, sidosryhmä kuin asiakastyöskentelyyn sekä tuloksiin? Motivaatioymmärrys auttaa rakentamaan pysyvää työhyvinvointia ja tuottavampia tuloksia. Vaikuttavan johtajan onkin kyettävä tunnistamaan nyt ja tulevaisuudessa, yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla, mitkä tekijät innostavat ja mitkä puolestaan kuormittavat sinua itseäsi kuin henkilöstöäsi, tiimiä tai työtoveria, asiakasta tai…
-
Motivaatiovalmennus työyhteisölle, tiimeille, esihenkilöille sekä johdolle
Mikä sinua ja työyhteisöäsi motivoi? Haluatko työyhteisösi loistaa? Mikä lisäisi hyvinvointia yksilöissä ja työyhteisöissä? Miten tunnistaa ja hyödyntää motivaatiotekijöitä? Miten näitä tulisi johtaa, yksilöitä ja tiimejä, yksilöitä tiimeissä? Kuinka lisätä ratkaisukeskeistä ja tuottavaa vuorovaikutusta? Yksilöllisen johtamisen tukena Reiss Motivaatioprofiili (RMP) on ainoa tieteellisesti hyväksytty ja pätevä työkalu, joka pohjautuu sisäisen motivaation yksilölliseen tunnistamiseen. Sen perustana on…
-
Mistä rakentavat vuorovaikutustaidot koostuvat?
—
kirjoittaja
Rakentavat vuorovaikutustaidot lisäävät … no ihan kaikkea positiivista! Omien luontaisten persoonallisten ominaisuuksien tunnistaminen ja sovittaminen eri tilanteisiin eri persoonallisuuksien kanssa, eri tilanteissa. – Monimutkaista? Tiimit rakentuvat eri kulttuureista, taustoista, kokemuksista, persoonallisuuksista ja ikäluokista. Tulevaisuudessa tiimit ja työyhteisöt ovat entistäkin monimuotoisempia. Lisäksi meillä on usein repullinen uskomuksia, joita viemme työyhteisöön. Asiakaspalveluun kuin myyntiin, tai sinne sidosryhmiin,…
-
Miten voisit johtaa vieläkin vaikuttavammin?
—
kirjoittaja
Liittyykö työnkuvaasi tavalla tai toisella joko yksilön, ryhmän tai organisaation johtaminen, kehittäminen tai kouluttaminen? Usein haaste näissä tehtävissä on juuri siinä, että ihmisiä pitäisi tukea ja auttaa yksilöllisesti – ei siten, että kaikille toimii sama ratkaisu. Ja samalla pitäisi toisaalta kohdistaa kehittäminen, johtaminen ja kouluttaminen laajemmin ryhmään tai koko organisaatioon, jotta pystytään auttamaan vaikuttavasti mahdollisimman…
-
Uusi tieteellinen tutkimus osoittaa, että Z-sukupolvi on erilainen kuin aiemmat sukupolvet kuuden sisäisen motivaatiotekijän osalta
Uusi tieteellinen tutkimus osoittaa, että Z-sukupolvi on erilainen kuin aiemmat sukupolvet kuuden sisäisen motivaatiotekijän osalta Mitä vanhempien, opettajien ja työnantajien on hyvä huomioida? Motiivit ovat syvällä ihmisen persoonallisuuden ytimessä, joiden varaan mm. arvot ja asenteet rakentuvat. Ne ohjaavat vahvasti myös luontaista käyttäytymistämme. Meillä on kasvamassa aikuiseksi ja työelämään sukupolvi, joka eroaa em. kuuden motiivin osalta…
-
InHouse Coachingista apua?
Työuraa, työtä- ja ajanhallintaa pitää johtaa itse – muttei yksin. Tunnista vahvuutesi ja luo niistä voimaa kanssamme coachingin avulla. Inhouse Coachingin avulla saat yksilön, itsesi tai alaisten potentiaalin vahvemmin suunnattua yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Coachattavan itsereflektio kehittyy, rajoittavat uskomukset saadaan tunnistettua ja henkilön suorituskyky sekä työhyvinvointi vahvistuu. Coachingissa haastetaan itseään ajattelemaan ja kasvamaan. Tämä luo enemmän…
-
Miten Coaching parantaa tuloksia?
Työhyvinvointia parantavat coach tulokset: Coach ammattilaisten toimesta toteutettu, organisaatiota, tiimiä ja yksilöä kunnioittava, joka keskittyy olennaiseen, nostaa työhyvinvoinnin uudelle tasolle. Kun henkilökunta voi hyvin ja työskentelee iloisella mielellä, itseohjautuvasti, omia vahvuuksia hyödyntäen tulokset paranevat. Hyvinvointi näkyy muun muassa, sairauspoissaolojen vähenemisenä, itseohjautuvuuden kasvulla, osaamisen jakamisella sekä työntekijöiden sitoutumisena. Hiljainen tieto tulee näkyväksi sekä asiakkaiden, työyhteisön että…