Kategoria: Hyvinvoiva organisaatio, vinkkejä
-
Onko toimenkuvasi mahdollisesti kuormittava vai pääsetkö loistamaan? -Tarkista Karasek mallilla
—
kirjoittaja
Viimevuosina on ollut runsaasti otsikoissa uupuminen. Joten, napataan siihen hetkeksi kiinni, koska meitä voi uuvuttaa moni asia, asiat joihin emme esimerkiksi voi vaikuttaa. Tuolloin katse tulisi kääntää seikkoihin, joihin voi vaikuttaa ja ottaa työnalle. Vaikkei voisi päättää voi ainakin vaikuttaa keskustelemalla esihenkilön kanssa. Käytän tässä Karasekin mallia avatessani persoonallisia ominaisuuksia ja toiveita, sekä työn arvosta,…
-
Miten luoda onnistunut työyhteisö, määritellä tehtävät ja tehdä parhaita henkilövalintoja organisaatiosi?
Kun haluat luoda onnistuneen työyhteisön, tehtävän ja tehdä parhaita henkilövalintoja organisaatiosi. Sillä ei ole merkitystä onko organisaatio uusi tai vanha. Näitä on hyvä pysähtyä miettimään aika ajoin myös olemassa olevassa organisaatiossa, kun tehtävät luodaan tai niitä määritellään muuttuvassa maailmassa. Rekrytointi prosessina ja yksilönvalinta Koulutus ja kehittäminen, kuinka työympäristö muuttuu ns. tulevaisuudessa Suoritusten johtaminen Yhteisöllisyyden luominen…
-
Kuinka yhdistää työ ja perhe-elämä uupumatta? Ajatuksia esihenkilön ja työntekijän välisiin keskusteluihin
—
kirjoittaja
Ruuhkavuosia eläessä, olipa kyse 1. ruuhkavuosista tai 2. ruuhkasta on työn ja perhe-elämän yhdistäminen usein vaikeaa, haastavaa tai sitten ei. Vaarana on, ettei mahdollisia piileviä uupumustekijöitä huomata. Miltei poikkeuksetta Worklife Balance valmennus nostaa näitä yksilöille esiin ja samalla työkaluja, kuinka korjata tilannetta, tai ainakin miten asian pitäisi olla nousee tietoisuuteen. Tämän postauksen tarkoitus on antaa…
-
Työttömänä ei saa jäädä yksin – mistä apuja?
Työttömyyden on raportoitu kytkeytyvän heikentyneeseen psyykkiseen hyvinvointiin. Niin, olipa niin tai näin raipalla työttömät duuniin vai miten se menee? Kyllä suurin osa työttömistä haluaa tehdä töitä ja hakevat ratkaisua siihen aktiivisesti, kuinka työllistää itsensä. Useita karikkoja on matkalla ja yrittäjyys ei vain sovi kaikille, mutta sinua ketä kiinnostaa nappaa ihmeessä lukuusi itsensä työllistämisen keinoista. Voitko…
-
Työn epävarmuus – Muutosjohtamisella turvalliseksi
—
kirjoittaja
Työsuhteet olivat ennen pitkiä, miltei työuran mittaisia. Tässä on tapahtunut merkittävä muutos ja työsuhde nykyisin kestää muutamasta vuodesta viiteen vuoteen. Tämä lisäksi on olemassa runsaasti määräaikaisia töitä, sesonkiluonteisia ja osa- aikaisia. Työt pirstaloituvat ja tehdään usein mikroyrittäjiä, joka taas tuo vapautta mutta omaa vastuuta. Monet pitävät työtään täysin varmana toiset ikuisessa epävarmuudessa, vaikka syytä ei…
-
Rakennuspalikoita toimivaan työ organisaatioon
—
kirjoittaja
Organisaatioita ja kulttuureja on monenlaisia. Jokainen persoona tuo ripauksen kulttuuriin. Kulttuurista voi olla kuitenkin erilaisia näkemyksiä työntekijät vs. johto. Kulttuuri voi olla vankka tai hajanainen ja muodostua eri asioita. Kulttuuria on haluttu rakentaa, mutta usein haasteeksi jää sen näkyvyys arjessa. Ilokseni moni organisaatio loistaa sillä, joten siinä on paljon onnistumistarinoita olemassa. Toisinaan halutaan kulttuurin muutosta…
-
Onko teillä hyvin toimiva organisaatio?
—
kirjoittaja
Ajatuksia hiukan hyvin toimivasta organisaatiosta, tässä ei ole tietenkään kaikki mutta ajatuksia, joita on tullut matkanvarrella esiin: Työ on prosessi, prosessia suorittaa työntekijät, eikö totta. Jotta he selviytyvät parhaiten, seuraavat elementit vähintään tulisi olla kunnossa. Tavoitteiden selkeys Myönteinen suhtautuminen organisaatioon Vaikutusmahdollisuudet työoloihin Hyvä ihmisten ja asioiden johtaminen Tiedonkulun tehokkuus ja hyvä viestintä Työryhmän kiinteys ja…
-
Psykologinen turvallisuus, energiapolku työelämässä
—
kirjoittaja
Oletko kohdannut itsesi tai henkilöitä, joilta kysyttäessä ” Oletko tyytyväinen työhösi?” Saat usein vastauksen, noh saanhan sieltä palkan se on ainakin turvattu. Ja sen jälkeen keskustelu siirtyy kovin usein viimeisimpiin trendeihin, kömmähdyksiin tai kiireisiin työelämässä? Pureudutaanpa hieman, jos sopii. Työtyytyväisyys = Tarpeet tyydytetty, tunneperäiset elementit korostuvat iän myötä. Välittäminen, eri johtamistyylit, yksiö ja ryhmätason reaktiot…
-
TYKY – työhyvinvoinnin edistämistä ja kehittämistä
—
kirjoittaja
Meillä on Tyky päivä. Okei, mitä teette? Ja tarina jatkuu mukavilla tarinoilla, toiset tekevät risteilyjä, toiset kaupunkisuunnistusta tai muuta mukavaa työajalla, jolla on erinomainen tarkoitus työhyvinvoinnin ja tiimiytymisen kannalta. Jotenkin Tyky on tänä päivänä ne muutamat aktiiviset päivät, mutta mitä se oikeastaan kokonaisuudessa on ja mitä voit myös itse edistää työpaikallasi. Työn ja työympäristön kehittäminen,…
-
Arvo johtaminen – terveen organisaation toimintaperiaatteet menevät yksilöedellä
—
kirjoittaja
Olen toisinaan eli usein keskustellut johtajien ja esimiesten kanssa huomaten, että aika pitkälle odotetaan motivaatio olisi automaattista, sisäsyntyistä. Toisinaan arvot, joita on kirjailtu eivät näy arjessa, hyvä kun tiedetään eikä asiakas koe, näe, kuule johdon määrittelemiä arvoja. Mitähän siis pitäisi tehdä? Onko tämä vielä sitä tehtävä johtamista, määräämistä, käskyttämistä? Organisaation tulee toimia oikeudenmukaisesti. Johtaminen tulee…