Avainsana: hyvinvoiva organisaatio
-
Onko teillä hyvin toimiva organisaatio?
—
kirjoittaja
Ajatuksia hiukan hyvin toimivasta organisaatiosta, tässä ei ole tietenkään kaikki mutta ajatuksia, joita on tullut matkanvarrella esiin: Työ on prosessi, prosessia suorittaa työntekijät, eikö totta. Jotta he selviytyvät parhaiten, seuraavat elementit vähintään tulisi olla kunnossa. Tavoitteiden selkeys Myönteinen suhtautuminen organisaatioon Vaikutusmahdollisuudet työoloihin Hyvä ihmisten ja asioiden johtaminen Tiedonkulun tehokkuus ja hyvä viestintä Työryhmän kiinteys ja…
-
Psykologinen turvallisuus, energiapolku työelämässä
—
kirjoittaja
Oletko kohdannut itsesi tai henkilöitä, joilta kysyttäessä ” Oletko tyytyväinen työhösi?” Saat usein vastauksen, noh saanhan sieltä palkan se on ainakin turvattu. Ja sen jälkeen keskustelu siirtyy kovin usein viimeisimpiin trendeihin, kömmähdyksiin tai kiireisiin työelämässä? Pureudutaanpa hieman, jos sopii. Työtyytyväisyys = Tarpeet tyydytetty, tunneperäiset elementit korostuvat iän myötä. Välittäminen, eri johtamistyylit, yksiö ja ryhmätason reaktiot…
-
TYKY – työhyvinvoinnin edistämistä ja kehittämistä
—
kirjoittaja
Meillä on Tyky päivä. Okei, mitä teette? Ja tarina jatkuu mukavilla tarinoilla, toiset tekevät risteilyjä, toiset kaupunkisuunnistusta tai muuta mukavaa työajalla, jolla on erinomainen tarkoitus työhyvinvoinnin ja tiimiytymisen kannalta. Jotenkin Tyky on tänä päivänä ne muutamat aktiiviset päivät, mutta mitä se oikeastaan kokonaisuudessa on ja mitä voit myös itse edistää työpaikallasi. Työn ja työympäristön kehittäminen,…
-
Arvo johtaminen – terveen organisaation toimintaperiaatteet menevät yksilöedellä
—
kirjoittaja
Olen toisinaan eli usein keskustellut johtajien ja esimiesten kanssa huomaten, että aika pitkälle odotetaan motivaatio olisi automaattista, sisäsyntyistä. Toisinaan arvot, joita on kirjailtu eivät näy arjessa, hyvä kun tiedetään eikä asiakas koe, näe, kuule johdon määrittelemiä arvoja. Mitähän siis pitäisi tehdä? Onko tämä vielä sitä tehtävä johtamista, määräämistä, käskyttämistä? Organisaation tulee toimia oikeudenmukaisesti. Johtaminen tulee…
-
Stressin haitalliset vaikutukset yksilö- ja organisaatiotasolla
—
kirjoittaja
Nykyisin puhutaan paljon stressistä ja työelämän kuormittavuudesta. Oma huomioni on, harvemmin näitä on ajateltu koko organisaatiotasolla. Sairaspoissaoloihin kiinnitetään huomioita ja monella on käytössä ennalta ehkäisevä työhyvinvoinnin malli. Toisilla organisaatioilla huomioni mukaan tämä otetaan käyttöön vasta kun ihminen on tietyn määrän sairaslomilla. Sekin sikäli hassua koska eläkevakuutusyhtiöt tuppaavat määrittelemään korkeampia tyel maksuja organisaatioille, joissa on korkeat…
-
Persoona työssä, työpersoona ja lopussa muutama testi itsellesi.
Millaisia ihmiset ovat ja miten heistä tuli sellaisia, kun nyt ovat? Miksi ihmiset käyttäytyvät tietyllä tavalla? Miten persoonallisuutta sitä pintaa, voidaan luotettavasti mitata? Miten persoonallisuus liittyy muihin elämän alueisiin, kuten työhön, parisuhteeseen ja terveyteen? Miten persoonista löytyy stressille suojaavat tai altistavat tekijät? Meillä kaikilla on identiteetti, joka koostuu karkeasti kolmesta tasosta. Taso on se pysyvä…