Avainsana: executive coaching
-
Leader johtaa ihmisiä, Manager sääntöjä.
Leader johtaa ihmisiä, Manager sääntöjä. Kumpaa sinä edustat? Kansainväliset tutkimukset osoittavat, vaikka sinulla olisi erinomainen business ja toimintatavat ilman selkeää strategiaa, struktuuria, prosesseja ja ennen kaikkea ammattitaitoista ja oikean asenteen omaavaa henkilöstöä olet vaarassa menettää kaiken. Tätä ei ole vaikeaa ajatella todeksi, suomessa valitettavan useassa organisaatiossa Management by Perkele on valloillaan. Mikro managerit kukoistavat vielä…
-
Johdon, esihenkilöiden ja työyhteisöjen valmennukset ja kyselyt
Johdon, esihenkilöiden ja työyhteisöjen valmennuksissa käyttämämme menetelmä Business Coaching on tehokas, oivalluttava tapa saavuttaa täysi potentiaali työyhteisöstä ja saada yksilöt ylittämään ne. Johdon-, esihenkilöiden sekä työntekijöiden yksilöllisissä valmennuksissa vastaavasti käytetään In house coachingia. Valmennukset rakennamme tarpeeseen, jossa on määritelty toivottu lopputulos, joka kartoitetaan ja määritellään esihenkilön- / johdon kanssa, sekä mietitään työkaluja henkilöstölle halutun lopputuloksen…
-
Motivaatiovalmennus työyhteisölle, tiimeille, esihenkilöille sekä johdolle
Mikä sinua ja työyhteisöäsi motivoi? Haluatko työyhteisösi loistaa? Mikä lisäisi hyvinvointia yksilöissä ja työyhteisöissä? Miten tunnistaa ja hyödyntää motivaatiotekijöitä? Miten näitä tulisi johtaa, yksilöitä ja tiimejä, yksilöitä tiimeissä? Kuinka lisätä ratkaisukeskeistä ja tuottavaa vuorovaikutusta? Yksilöllisen johtamisen tukena Reiss Motivaatioprofiili (RMP) on ainoa tieteellisesti hyväksytty ja pätevä työkalu, joka pohjautuu sisäisen motivaation yksilölliseen tunnistamiseen. Sen perustana on…
-
Mistä rakentavat vuorovaikutustaidot koostuvat?
—
kirjoittaja
Rakentavat vuorovaikutustaidot lisäävät … no ihan kaikkea positiivista! Omien luontaisten persoonallisten ominaisuuksien tunnistaminen ja sovittaminen eri tilanteisiin eri persoonallisuuksien kanssa, eri tilanteissa. – Monimutkaista? Tiimit rakentuvat eri kulttuureista, taustoista, kokemuksista, persoonallisuuksista ja ikäluokista. Tulevaisuudessa tiimit ja työyhteisöt ovat entistäkin monimuotoisempia. Lisäksi meillä on usein repullinen uskomuksia, joita viemme työyhteisöön. Asiakaspalveluun kuin myyntiin, tai sinne sidosryhmiin,…
-
Miten voisit johtaa vieläkin vaikuttavammin?
—
kirjoittaja
Liittyykö työnkuvaasi tavalla tai toisella joko yksilön, ryhmän tai organisaation johtaminen, kehittäminen tai kouluttaminen? Usein haaste näissä tehtävissä on juuri siinä, että ihmisiä pitäisi tukea ja auttaa yksilöllisesti – ei siten, että kaikille toimii sama ratkaisu. Ja samalla pitäisi toisaalta kohdistaa kehittäminen, johtaminen ja kouluttaminen laajemmin ryhmään tai koko organisaatioon, jotta pystytään auttamaan vaikuttavasti mahdollisimman…
-
Työhyvinvointi – lisää tuottavuutta ja kasvattaa kassaa!
Työhyvinvointiin kuuluu yritykseen, työyhteisöön ja yksilöön itseensä liittyviä tekijöitä. Työhyvinvointi rakentuu hyvästä johtamisesta ja esimiestyöstä, työn organisoinnista, työyhteisön yhteisistä pelisäännöistä, osaamisesta, vuorovaikutteisesta toimintatavasta ja myönteisestä yrityskulttuurista. Työhyvinvointi näkyy suoraan tuloslaskelmassa vähentyneinä sairauspoissaolo- ja eläkekustannuksina. Työhyvinvointi on sijoitus yrityksen ja sen työntekijöiden tulevaisuuteen. Onko tähän lisättävää? Miten jatkaisit? Voisinko olla avuksi? Ota yhteyttä
-
TYKY – työhyvinvoinnin edistämistä ja kehittämistä
—
kirjoittaja
Meillä on Tyky päivä. Okei, mitä teette? Ja tarina jatkuu mukavilla tarinoilla, toiset tekevät risteilyjä, toiset kaupunkisuunnistusta tai muuta mukavaa työajalla, jolla on erinomainen tarkoitus työhyvinvoinnin ja tiimiytymisen kannalta. Jotenkin Tyky on tänä päivänä ne muutamat aktiiviset päivät, mutta mitä se oikeastaan kokonaisuudessa on ja mitä voit myös itse edistää työpaikallasi. Työn ja työympäristön kehittäminen,…