Avainsana: motivaatiojohtaminen
-
Miten voisit vaikuttaa tuloksiin vieläkin enemmän?
—
kirjoittaja
Oletko ajatellut miten paljon voit vaikuttaa tuloksiin tunnistamalla yksilöiden kuin tiimien motivaatiotekijät, arvot? Miten nämä vaikuttavat työympäristöön, tiimiin, sidosryhmä kuin asiakastyöskentelyyn sekä tuloksiin? Motivaatioymmärrys auttaa rakentamaan pysyvää työhyvinvointia ja tuottavampia tuloksia. Vaikuttavan johtajan onkin kyettävä tunnistamaan nyt ja tulevaisuudessa, yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla, mitkä tekijät innostavat ja mitkä puolestaan kuormittavat sinua itseäsi kuin henkilöstöäsi, tiimiä tai työtoveria, asiakasta tai…
-
Uusi tieteellinen tutkimus osoittaa, että Z-sukupolvi on erilainen kuin aiemmat sukupolvet kuuden sisäisen motivaatiotekijän osalta
Uusi tieteellinen tutkimus osoittaa, että Z-sukupolvi on erilainen kuin aiemmat sukupolvet kuuden sisäisen motivaatiotekijän osalta Mitä vanhempien, opettajien ja työnantajien on hyvä huomioida? Motiivit ovat syvällä ihmisen persoonallisuuden ytimessä, joiden varaan mm. arvot ja asenteet rakentuvat. Ne ohjaavat vahvasti myös luontaista käyttäytymistämme. Meillä on kasvamassa aikuiseksi ja työelämään sukupolvi, joka eroaa em. kuuden motiivin osalta…
-
Rakennuspalikoita toimivaan työ organisaatioon
—
kirjoittaja
Organisaatioita ja kulttuureja on monenlaisia. Jokainen persoona tuo ripauksen kulttuuriin. Kulttuurista voi olla kuitenkin erilaisia näkemyksiä työntekijät vs. johto. Kulttuuri voi olla vankka tai hajanainen ja muodostua eri asioita. Kulttuuria on haluttu rakentaa, mutta usein haasteeksi jää sen näkyvyys arjessa. Ilokseni moni organisaatio loistaa sillä, joten siinä on paljon onnistumistarinoita olemassa. Toisinaan halutaan kulttuurin muutosta…
-
Onko teillä hyvin toimiva organisaatio?
—
kirjoittaja
Ajatuksia hiukan hyvin toimivasta organisaatiosta, tässä ei ole tietenkään kaikki mutta ajatuksia, joita on tullut matkanvarrella esiin: Työ on prosessi, prosessia suorittaa työntekijät, eikö totta. Jotta he selviytyvät parhaiten, seuraavat elementit vähintään tulisi olla kunnossa. Tavoitteiden selkeys Myönteinen suhtautuminen organisaatioon Vaikutusmahdollisuudet työoloihin Hyvä ihmisten ja asioiden johtaminen Tiedonkulun tehokkuus ja hyvä viestintä Työryhmän kiinteys ja…
-
Arvo johtaminen – terveen organisaation toimintaperiaatteet menevät yksilöedellä
—
kirjoittaja
Olen toisinaan eli usein keskustellut johtajien ja esimiesten kanssa huomaten, että aika pitkälle odotetaan motivaatio olisi automaattista, sisäsyntyistä. Toisinaan arvot, joita on kirjailtu eivät näy arjessa, hyvä kun tiedetään eikä asiakas koe, näe, kuule johdon määrittelemiä arvoja. Mitähän siis pitäisi tehdä? Onko tämä vielä sitä tehtävä johtamista, määräämistä, käskyttämistä? Organisaation tulee toimia oikeudenmukaisesti. Johtaminen tulee…