Business Coaching, valmennukset ja HR palvelut

Johdon, esihenkilöiden ja työyhteisöjen valmennuksissa käyttämämme menetelmä Business Coaching on tehokas, oivalluttava tapa saavuttaa täysi potentiaali työyhteisöstä ja saada yksilöt ylittämään ne.

Johdon-, esihenkilöiden sekä työntekijöiden yksilöllisissä valmennuksissa vastaavasti käytetään In house coachingia.

Valmennukset rakennamme tarpeeseen, jossa on määritelty toivottu lopputulos, joka kartoitetaan ja määritellään esihenkilön- / johdon kanssa, sekä mietitään työkaluja henkilöstölle halutun lopputuloksen saavuttamiseen, aikatauluineen.

Toisinaan valmennuspolku alkaa esim. työhyvinvointi- tai muulla kyselyllä tai workshopeilla, joista alamme rakentamaan toimivaa ja oikea-aikaista yhteistyötä kohti tavoitteita. 

Business Coaching on ratkaisukeskeinen ohjausmuoto, ajatuksia ja toimintaa kehittävä myönteinen vuorovaikutussuhde. Se sopii organisaatioille, joissa halutaan luoda ratkaisukeskeistä yrityskulttuuria, itseohjautuvuutta sekä turvata psykologinen turvallisuus ja tasavertainen kohtelu työelämässä.

Valmennusten hyödyt:

  • Muutostilanteet ja uudet roolitukset onnistuneiksi, työtyytyväisyydestä huolehtien
  • Vahvuus ja onnistumispohjainen ajattelutapa
  • Sairaspoissaolot vähenevät ja työtyytyväisyys nousee
  • Työnantaja mielikuva paranee
  • Tuottavuus ja tehokkuus kasvavat
  • Ajankäyttö saadaan tehostumaan ja oikea – aikaiseksi
  • Keskinäinen kunnioitus kasvaa
  • Esihenkilöille työkaluja ja lisäarvoa ja työkaluja sekä johtamiseen softskillejä
  • Perinteisen johtamisen muuttaminen leader malliin.  Valmennuksessa esihenkilöt oppivat coaching taitoja sekä ymmärtävät tunneälyn tärkeyden omassa asemassaan, saavuttaen uudenlaisia ja jopa ennätyksellisiä tuloksia johtamismuutoksen myötä.
  • Onnistuneet kulttuuri muutokset.

Coaching tavoite on nostaa yksilön ja tiimin täysi potentiaali käyttöön ja ylittää ne!

Valmennukset ovat aina räätälöityjä kokonaisuuksia, tiimikohtaisia, sisältävät vuorovaikutteisia harjoitteita ja workshoppeja, train to train mallilla coahing metodia hyödyntäen.

Tuotettuja valmennuksia 2020-2022

  • Työyhteisön työhyvinvointikyselyt 29€ / hlö, tiedustele myös muita kyselyitämme.
  • Toteutuksia:
    • Work Life Balance, työelämän ja oman elämän yhteensovittaminen. Oma jaksaminen työelämässä.
    • Itsensä johtaminen ja ajan hallinta.
    • Pelisäännöt ja palkitseminen
    • Tunnista ja taklaa aikavarkaat!
    • Rakentavat vuorovaikutustaidot ja konfliktien ennakointi sekä ratkaisutaidot.
    • Omat luontaiset vahvuudet osana vuorovaikutusta
    • Arvo ja motivaatio valmennukset
    • Asiakaspalvelun ja myynnin valmennukset
    • Hiljainen tieto tai toive näkyväksi
    • 5 D mallinnus, työ tehtävien ja päivien muotoilu organisaation eduksi.
    • Esihenkilövalmennukset, Management vs Leadership
    • Coaching taidot esihenkilöille
    • Esihenkilötyöskentely, yksikönjohtaminen
    • Alaistaidot
    • UraCoaching ja Outplacement
    • Valmennukset ovat interaktiivisia, vuorovaikutteisia, sisältävät harjoitteita, keskustelua ja workshopeja coachign metodilla. Lue lisää Coachingista, mitä se on? sivulta Coaching.
    • Also in English!

Millainen räätälöity polku sopisi teille? Milloin se olisi paras toteuttaa?

  • Tiedustele tarjousta tai sovitaan tapaaminen.
  • Autan myös rekrytoinneissa, ja tarvittaessa muissa HR tehtävissä, räätälöidysti.

SELF HELP -OPAS MUUTOKSEEN

On parempi navigoida kuin ajelehtia, vaikka emme ehkä aina tiedä päämäärää vielä tarkasti.

Business Coach Marshall Goldsmith teoriaan perustuva malli.

Tilaamalla liityt sähköpostilistalle. Kunnioitamme yksityisyyttäsi emmekä jaa yhteystietojasi kolmannelle taholle. Sähköpostilistalta pääset pois yhdellä klikkauksella.

Tilaa tästä