Kategoria: Johtaminen
-
Työhyvinvointi – lisää tuottavuutta ja kasvattaa kassaa!
Työhyvinvointiin kuuluu yritykseen, työyhteisöön ja yksilöön itseensä liittyviä tekijöitä. Työhyvinvointi rakentuu hyvästä johtamisesta ja esimiestyöstä, työn organisoinnista, työyhteisön yhteisistä pelisäännöistä, osaamisesta, vuorovaikutteisesta toimintatavasta ja myönteisestä yrityskulttuurista. Työhyvinvointi näkyy suoraan tuloslaskelmassa vähentyneinä sairauspoissaolo- ja eläkekustannuksina. Työhyvinvointi on sijoitus yrityksen ja sen työntekijöiden tulevaisuuteen. Onko tähän lisättävää? Miten jatkaisit? Voisinko olla avuksi? Ota yhteyttä
-
RMP Motivaatio kysely työhyvinvoinnin työkaluna
—
kirjoittaja
Miten teillä on toimittu jo motivaation ja arvojen kanssa siellä työyhteisössä, ehkä kotosallakin. Voisiko olla tulevien viikkojen keskustelun aihe? Itse yritän muistaa panostaa ruokailuun ja armollisuuteen itseni kanssa, kiitos tämän korkean kunnian motiivini. Alla Motivaatiotalon terkkuja! Motivaatio ja arvot työhyvinvoinnin rakennuspalikoina RMP Terveisiä Työhyvinvointi-messuilta Tampereelta 09/2022! RMP työkalun on tuonut suomeen, Suomen Motivaatiotalo Oy;n tieteellinen…
-
Työhyvinvoitikysely – Tikkataulu
🍀ONKO HENKILÖSTÖ HUOLLETTU AJANTASAISESTI SITEN KUTEN ORGANISAATION TÄRKEIN VOIMAVARA KUULUU OLLAKKIN? ”Öljyt, suodattimet vaihdettu, ettei talvella tarvitse yskiä ja väristä tienlaidassa kuun muut menevät ohi?” ✋MITEN VARMISTAA HENKILÖSTÖN MOTIVAATIO JA JAKSAMINEN KOKO VUODEN? ✋Kurkataanko konepellin alle? Ilmainen tarkistuslista: 🍀TERVEYS JA TYÖKYKY 🍀TYÖN HALLINTA 🍀TYÖYHTEISÖ 🍀ITSELUOTTAMUS JA MOTIVAATIO 🍀ELÄMÄN TASAPAINO 🍀ESIMIEHEN TUKI 🍀AVOIMET VASTAUKSET. – Ruusut…
-
Työstä saatu palaute on tärkeä
Saatko työsuorituksesta ja toiminnasta palautetta ja arvostetaanko työtäsi ja tuloksiasi? Työstä tulisi saada sellaista palautetta, joka vahvistaa psykologista turvallisuutta työyhteisössä. Silloin kun menee tavoitteiden mukaisesti sovitulla laadulla, niin saa kiitosta, kannustusta ja palkkioita. On myös tärkeää, että työtehtäviäsi arvostetaan organisaatiossa, yhteiskunnassa ja sinulle merkityksellisten ihmisten keskuudessa. Entä millainen olisi hyvä työkaveri, alainen ja esimies? Usein…
-
Asiakastarinoita työhyvinvointikyselyistä
—
kirjoittaja
Työhyvinvointikyselyt, oikein tehtynä antavat tarkkaa tietoa, joka on hyvä purkaa ammattilaisen kanssa, saadaksesi parhaan mahdollisen hyödyn ilon kautta työyhteisöstäsi. Eräs asiakkaani, päätetyötä tekeviä, erittäin dynaaminen, pitkäaikaisia työsuhteita, vieläkin erinomaisempi esihenkilö ja avoin työyhteisö keskenään. Esihenkilö jännäsi tuloksia, ei nähnyt mitään haastetta enkä minäkään Coachina esihenkilöä kuunnellessa. Ajattelin ettei täältä näin hyvästä työyhteisöstä varmasti ilmene valmennustarpeita.…
-
Nukutaanko työyhteisössä työssä vai vapaa-ajalla. Onko työ ja vapaa- aika sekä palautuminen balanssissa. Onko unta tarpeeksi?
—
kirjoittaja
Entä – mistä tietää nukkuuko tarpeeksi? Helpoin tapa tarkistaa on kuuntelemalla itseäsi, oletko aamulla väsynyt, kun heräät. Erittäin toimiva nyt, kun akut pitäisi olla ladattu. Myöhemmin kaamoksen alettua, ei ehkä enää niin tarkka mittari. Jos uni on ollut pätkittäistä tai sitä on tullut liian vähän, aivot tuntuvat sumuisilta ja ajatus takkuaa aamulla vielä 30min –…
-
Kuuntelu ja kuulluksi tuleminen
Kuuntelu ja kuulluksi tuleminen Valmentavassa kohtaamisessa kanssani kiteytyy muutama perusasia, joita sinäkin voit hyödyntää arjessa – ihan vaikka johtaessasi itseäsi. KUUNTELU Kuuntelu on kaiken ydin. Se auttaa toista osapuolta kertomaan, mikä häntä mietityttää. Samalla hän tulee kuulluksi ja kokee saavansa arvostusta. Puhuessaan ihminen helpottaa olotilaansa, saa mahdollisuuden avautua ja keksii myös ratkaisun omaan tilanteeseensa. KYSYMYKSET…
-
Johto! Sanoista tekoihin!
2021 Korona on saanut huippuosaajat vaihtamaan työpaikkoja ennennäkemättömällä tahdilla. Poikkeusvuosi on paljastanut maton alle lakaistut ongelmat yrityksissä, kertoo Toptierin rekrytointipäällikkö Susanna Aho. It-alan huippuosaajat vaihtaneet työpaikkaa ennätystahtia pandemian aikana, eikä aalto ole ohi – surkeaa johtamista ja tyhjiä lupauksia siedetään yhä vähemmän: ”Sanahelinä ei enää riitä” https://www.kauppalehti.fi/uutiset/it-alan-huippuosaajat-vaihtaneet-tyopaikkaa-ennatystahtia-pandemian-aikana-eika-aalto-ole-ohi-surkeaa-johtamista-ja-tyhjia-lupauksia-siedetaan-yha-vahemman-sanahelina-ei-enaa-riita/1ddf7335-8f8e-4087-85fb-df08ba60c0c5 Hei hyvä johtaja ja HR väki. Ei enää…
-
Motivaatioprofiilin hyödyntäminen koko työsuhteen elinkaaren aikana
—
kirjoittaja
MOTIVAATIO – Ihmeellinen voima – joko teillä on motivaatiot ja arvot oikeasti otettu käyttöön? 💎Työelämässä, motivaatioprofiilia käytetään mm. esimiestyössä ja johtamisessa, rekrytoinnissa, organisaatiomuutoksissa, työhyvinvoinnin ja työkulttuurin rakentamisessa sekä yksilöllisessä ohjaamisessa ja valmentamisessa – kaikkialla missä halutaan panostaa hyvinvointiin, merkitykselliseen tekemiseen sekä hyviin tuloksiin. Tarpeesta riippuen RMP Motivaatiovalmentaja voi rakentaa niin yksilö-, pari-, tiimi- kuin…
-
Rakentavat vuorovaikutustaidot. Dialogia, debatti vai keskustelua?
—
kirjoittaja
Miltei poikkeuksetta työyhteisö kuin yksivalmennuksissa pysähdytään vuorovaikutustaitoihin. Vahvasti eletään uskomuksessa, nämä ovat hallussa. Käytäntö kertoo toista sekä valmentajana kuin myös minä itse yksilönä. Jatkuvaa oppimista, joka lähtee itsestä, itsensä tunnistamisesta. Nämäkin usein todetaan ”kyllä minä itseni tunnen”,” kyllä minä osaan kommunikoida” Näistä lauseista tunnistan jo asiakkaan tarpeen valmennuksilleni. Mutta miten on, haluatko kehittyä? Emme siis…